De beroepsorganisatie van de Nederlandse Loopbaanadviseurs, de Noloc, deed vorige week een persbericht uitgaan over het onderzoek naar de werktevredenheid van Nederlanders: . ‘Uit een onderzoek van MindWorld, uitgevoerd in 2011 onder 890 werkgevers en werknemers in Nederland, blijkt dat meer dan de helft van alle werknemers nooit denkt aan waar hij over 5 jaar in zijn loopbaan wil staan. Sterker nog: circa 60% van de werkende mensen laat de ontwikkeling van hun loopbaan over aan toeval. Met als gevolg dat veel werknemers in Nederland ontevreden zijn over hun huidige werk en loopbaan. Ruim 20% van alle werknemers zou van baan willen veranderen. Maar van alle werkenden zonder ervaring met een loopbaanadviseur durft 13% de overstap naar een andere baan niet aan. Zij blijven zitten waar ze zitten, ontevreden over hun carrière.’

De waan van de dag en de economische situatie weerhoudt veel mensen er van om de overstap naar een andere baan te maken.

Er is een alternatief om tevredener te worden met je baan, zonder van werkgever te veranderen. Wij maken gebruik van Jobcrafting tijdens de Mid-career boost, waarbij deelnemers nieuwe energie krijgen door hun baan opnieuw vormgeven. In de Harvard Bussines Review ‘Advancing your career’ beschrijven 3 Amerikaanse wetenschappers hoe je de baan die je hebt, kunt veranderen in de baan die je wilt.

Jobcrafting houdt in dat je je huidige functieomschrijving aanpast aan je eigen drijfveren, kwaliteiten en passie. Jobcrafting helpt je om de verschillende onderdelen van je eigen baan in kaart te brengen en deze te reorganiseren tot de baan beter bij je past. Op deze manier kun je je eigen persoonlijke draai geven aan je baan. Hiermee krijg je meer invloed op je werk, wat belangrijk is in een tijd waarin we waarschijnlijk langer en harder moeten werken en later met pensioen kunnen. Wellicht is de grootste meerwaarde van Jobcrafting dat je baan door jou wordt vormgegeven en niet door je baas. Onderzoek bij een reeks van bedrijven heeft aangegeven dat medewerkers die aan Jobcrafting doen uiteindelijk meer betrokken en tevreden zijn met hun werk, een hoger prestatieniveau bereiken en over een grotere persoonlijke veerkracht beschikken. En bedrijven hebben veel te winnen bij Jobcrafting: managers leggen meer verantwoordelijkheid bij de werknemers, stimuleert hen om ondernemer in hun eigen baan te worden. Als loonsverhoging en promotie niet mogelijk zijn, hebben organisaties met Jobcrafting een mooi instrument om hun meest getalenteerde medewerkers te motiveren en behouden.

Wil je meer weten? We sturen je graag het artikel op, mail je verzoek naar info@mastermindmeetings.nl