HR-managers herkennen de behoeften van hoger opgeleide veertigers  aan een ‘APK’ voor hun loopbaan.  Waar sta ik nu en hoe ga ik de tweede helft van mijn carrière invullen? Doorgaan met wat ik nu doe, een nieuwe richting kiezen of veranderingen  aanbrengen in mijn huidige baan.

Maar organisaties hebben ook te maken  met dilemma’s  van  twee andere ‘generaties’:  de dertigers en de vijftigers.

Ieder van deze drie generaties vraagt om een andere loopbaanbegeleiding.  Vandaag sprak ik met drie cliënten van drie verschillende generaties en werd zo geconfronteerd met de verschillen.

De dag begon met een intake met een vrouw van begin dertig. Vorig jaar moeder geworden, de zwangerschap was zwaar  en het herstel duurde bijna een jaar. Voor het eerst heeft ze het gevoel dat ze geen controle meer heeft  over haar leven. De terugkeer naar het werk valt tegen, terwijl ze zich er zo op verheugd had. De combinatie met de zorg voor haar zoon is pittig. Voor haar werk is ze vier keer per week naar een opdracht met een uur reistijd. En haar manager wil dat ze gaat kiezen in welke richting ze zich zal specialiseren. En die MBA die ze zou doen… daar ziet ze nu wel tegenop. Wil ze dat eigenlijk wel? ’s Avonds is ze uitgeput.  Zij heeft met haar manager afgesproken dat ze met ons gaat onderzoeken wat ze nu echt wil. Typerend voor de dertiger: kiezen. Kiezen is moeilijk en om een goede keuze te kunnen maken moet je weten wie je bent. Bewustzijn van je kwaliteiten en talenten.

Daarna  had ik een 47-jarige deelnemer aan de Mid-career boost aan de lijn. Hij is bezig met het maken van zijn loopbaanprofiel.  Hij weet in grote lijnen wel wie hij is, maar sinds twee jaar zit er van alles tegen in zijn leven, waaronder het ontslag bij zijn werk. Zijn vraag is ‘hoe nu verder’. Hij is inmiddels halverwege het loopbaanonderzoek en heeft een mooi loopbaanprofiel van zichzelf gemaakt. Hij weet wat hij kan, wie hij is en nu die laatste stap: wat wil hij?  Zijn levensverhaal heeft hem duidelijk gemaakt waar zijn passie ligt: sales en mensen. De branche is ook helder: werving en selectie. Nu het laatste puzzelstukje: voor zichzelf beginnen of in dienst bij een bestaand bureau? Hij wil heel graag de juiste keuze maken, iets vinden wat helemaal bij hem past. Dat is de veertiger, op zoek naar zingeving. Je talenten en kwaliteiten zoveel mogelijk inzetten in de tweede helft van je loopbaan. 

’s Middags tenslotte sprak ik een 54-jarige cliënt die bij een reorganisatie buiten de boot was gevallen. Tien jaar lang had hij zijn ziel en zaligheid aan dit accountsbedrijf gegeven!  We zien elkaar al sinds twee maanden en hij is over de ergste ‘pijn’ heen.  Loopt weer energieker ons kantoor binnen en heeft aardig op een rij wat zijn toegevoegde waarde voor bedrijven is.  Nu de eerste sollicitatie. Een hele klus als je voor je dertigste voor het laatst hebt gesolliciteerd. Meestal zat hij aan de andere kant van de tafel. En nu vinden ze hem snel te oud. Hij heeft zijn ervaring, specialisatie en sterke kanten op een rij gezet, precies wat ze voor deze vacature vragen. We oefenen het gesprek. De vijftiger:  Wil graag nog vol deelnemen aan het arbeidsproces: produktief blijven. Hoe zorg je ervoor dat de sterke kanten door werkgevers worden gezien en de vooroordelen worden weggenomen.